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当您的员工积极参与纳米学位项目时,他们更有可能完成该项目,按时毕业,并应用他们新获得的技能,为您的企188金宝搏安不安全业推动有影响力的业务成果。这里有一些方法,你的组织可以帮助你的学习者在他们的学习旅程:

1.使用“伙伴”系统

为了让您的学习者兴奋和涉及材料,您应该鼓励他们找到一项研究伙伴。让别人依靠将缓解他们在学习之旅中被隔绝的焦虑。此外,您可以定期安排反馈会议,以了解其挑战和成功。如有必要,这些会议也是当然纠正和帮助学习者回到轨道的良机。

2.建立学习型社区

您和您的领导者应该展示您的组织如何拥抱终身学习和上升。每月或每季度事件设置学习者可以分享他们的经验,谈论他们的项目,并展示他们的技能达成。然后,更广泛的组织可以更加欣赏您的学习者正在进入纳迪格尔的努力。188金宝搏安不安全

3.将学习过程游戏化

创建一个排行榜,追踪您的学习者在纳迪格格课程中的参与。188金宝搏安不安全这样,您可以在达到里程碑时公开庆祝学习者的成就,例如在课程中完成所有测验,通过项目或从程序毕业。一点友好的竞争将挑战你的学习者争取最佳,并加强他们的参与。

此外,当工作要求暂时分散了学习者的学习目标时,他们知道自己采取的小步骤,比如看视频和完成测验,会得到认可,这会激励他们尽最大努力,回到正轨上。

4.涉及到部门经理

直线管理者作为学习者的直接管理者,在学习者学习的过程中非常有价值,当学习者掌握新技能时,直线管理者将是第一个受益的人。因此,您也应该让直线经理参与您组织的Udacity项目。188bet网投

线管理人员可以使员工能够优先考虑学习,同时保持对学习者的透明度,目标和结果。他们可以在营业时间提供学习时间,帮助他们的员工在队列中找到研究合作伙伴,创建一个行动计划,将学习成果与工作任务联系在一起,并将成就纳入专业发展目标,例如新职责,角色枢纽或促销活动。

5.托管客座扬声器系列

邀请您组织的主题专家或纳米学位项目校友来分享他们如何实施您的员工目前正在他们的纳米学位项目中学习的技能。188金宝搏安不安全他们获得了什么新的技术技能?他们是如何在日常工作中运用这些技能的?他们能够承担哪些新项目?对团队的整体影响是什么?向你的学科专家和校友学习,将激励你的学员去思考如何利用他们在每门课程中建立的技能,在他们的角色中承担更有影响力的项目。

6.建立一个内部导师计划

虽然Udacity188bet网投为学员提供资源,让他们在纳米学位课程内容上获得技术帮助,但内部导师可以帮助转换Udacity的学习内容,并为公司提供特定的培训。188金宝搏安不安全

内部导师可以通过纳迪格尔方案的进步,以及通过利用贵公司的流程和工具来实现学习更快地工作的背景,为学习者提供鼓励和热情。188金宝搏安不安全它们不仅可以回答问题并参加队列会议,他们还可以教学家如何将他们的新技能转移到业务并最大限度地提高您的投资回报。

在学习旅程中将员工设置成功将有助于他们有效且有效地获得技能。然后,您的员工将能够利用他们的专业知识来帮助您的组织加速创新并推动您的业务。

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